АМЕРИКАНСКАЯ СКАЗКА О ПУТИ ОТ НИЩЕТЫ К МИЛЛИАРДАМ В МЕНЗЕЛИНСКОМ ВАРИАНТЕ

Уроженец Мензелинска, владелец банка «Русский стандарт» и водочный король Рустам Тарико выиграл у гражданской жены Татьяны Осиповой иск об опеке над детьми. Суд решил: дети останутся с отцом, а мать должна… платить алименты. Журнал «Огонек» рассказал о миллиардере, его бизнесе и его нелегкой отцовской доле.

С МОИМИ ДОЧКАМИ ВСЕ В ПОРЯДКЕ

Что интересно, к Фемиде обратилась сама Татьяна Осипова: нынешней весной она подала в Солнцевский суд Москвы иск о взыскании алиментов и об определении места жительства дочерей Рустама Тарико – близняшек Анны и Евы. Тарико подал встречный иск. Разбирательство шло и в Москве, и на Сардинии, где находится вилла Тарико. Итог оказался вполне предсказуемым: оба суда выиграл миллиардер.

Впрочем, Тарико пошел на мировую и вряд ли будет требовать реальной выплаты алиментов, а мать сохранит контакт с детьми. В окружении банкира уверены, что все закончится абсолютно мирным путем. Осипова также заявила: «Я знаю, где находятся мои дочери. Я также знаю, что с ними все в порядке».

БИОГРАФИЯ МИЛЛИАРДЕРА: НАЧАЛО ПУТИ

Бизнесмен вспоминает:

— Я вырос в атмосфере огромной материнской любви. Хотя она часто уезжала в командировки, иногда ее не было целый месяц, но мама всегда присылала мне посылки со сладостями и игрушками.

Как вспоминают учителя, Рустам был самостоятельным ребенком. В Мензелинске он организовал вокально-инструментальный ансамбль в школе. Коллектив выступал на местной дискотеке и во дворце культуры, исполнял песни советской эстрады. Соло и гитара –Тарико. На выпускном своего класса Тарико пел практически весь вечер. Он признается:

— Я до сих пор испытываю некоторую ностальгию по тому времени и мечтаю о том, чтобы иметь сильный голос и петь.

После школы Рустам поехал в Москву поступать в институт инженеров транспорта. В престижный вуз попал только со второй попытки. Параллельно с учебой в институте Тарико работал московским дворником, снимал вместе с земляками из Мензелинска квартиру. Друзья вспоминают:

— Мама отправляла Рустаму в Москву деньги, а он их возвращал обратно и просил ее больше не присылать, говорил, что у него свои есть.

Тарико всегда, и тем более, когда разбогател, помогал выходцам из Мензелинска поступать в столичные вузы, принимал на работу. При поддержке Тарико в его родном городе построили дом пионеров и восстановили православный собор. А в 2003 году, когда родились дочки-близняшки, миллиардер прислал в Мензелинск специальный самолет за подругами жены, которых прилетели в Италию, чтобы вместе с Розой Тарико отметить радостное событие.

В КАРМАНЕ БОЛЬШЕ 50 ДОЛЛАРОВ НИКОГДА НЕ БЫВАЛО

В 1988 году Рустам устроился в туристическую компанию Эмануэллы Карбончини «Бизнес Тур». Фирма заселяла приезжавших в деловые поездки итальянцев в московские гостиницы. Распорядителем номеров для иностранцев был государственный тургигант «Интурист», но работал он медленно и брал со сторонних кооперативов втридорога. Карбончини как-то пожаловалась Тарико на «Интуриста» и обронила: «Обеспечьте мне доступ к приличным гостиничным номерам Москвы. Если вам это удастся, вы станете богатым».

Тарико воспринял реплику итальянки как призыв к действию и в этот же день попытался попасть на встречу к директору гостиницы «Россия». Секретарь не пустила его дальше приемной. Однако Тарико не ушел, дождался конца рабочего дня и поймал чиновницу на выходе из кабинета. И сказал:

— У вас есть связи с чиновниками, которые выдают иностранцам разрешения на въезд в СССР. При этом за каждого иностранца «России» платят 3 доллара, а «Интуристу» — 70. У меня есть список из сотен бизнесменов, которые хотели бы приехать в Москву, но они не могут получить разрешение и номер в гостинице.

И тут Тарико предложил селить иностранцев в обход «Интуриста». Директрисе предложение понравилось, и уже через несколько дней группа итальянских предпринимателей въезжала в «Россию» по линии «Бизнес Тура». Тарико получил за эту сделку комиссию в 5 тыс. долларов – по тем временам сумасшедшие деньги.

— До этого у меня в кармане больше 50 долларов никогда не бывало,— признавался потом бизнесмен.

Эпопея с заселением итальянцев в советские отели продолжалась до 1990 года, она принесла Тарико несколько десятков тысяч долларов и, кроме того, большие связи в итальянских деловых кругах. В итоге Тарико стал поставщиком итальянской продукции в Россию. Сначала он завозил шоколад фирмы Ferrero SpA, в том числе тот самый «Киндер-сюрприз», потом – вермут Martini. В 1992 году Тарико зарегистрировал компанию Roust Inc. и получил права эксклюзивного дистрибутора этой марки в России. Это получилось, потому что бизнесмен пообещал итальянцам сбыть за два месяца столько вермута, сколько они продавали в России за год. Рустам сам, лично разгружал первые ящики с вермутом, ввезенные Roust Inc, и заносил их в «Елисеевский» гастроном. Позднее компания Тарико стала эксклюзивным дистрибутором в России также виски Johnnie Walker, а в 1998 году предприниматель получил права на Smirnoff, Bailey’s и Metaxa.

«УРОКИ» MARTINI НЕ ПРОШЛИ ДАРОМ

Без конфликтов, однако, не обошлось. В 2002 году Тарико поссорился с Martini, и его алкогольная компания потеряла до половины оборота. Позднее бизнесмен договорился о сотрудничестве с конкурентами Martini — производителями вермута Chinzano, однако повторить успех начала 1990-х с этой маркой не удалось.

«Уроки» Martini не прошли даром: в 2006 году Тарико запустил в Петербурге собственный водочный завод и представил марку водки «Русский стандарт». Ее презентовали с размахом: только на домены vodka.com и vodka.ru (купленные по случаю) бизнесмен потратил $3 млн. Этот, один из самых раскрученных российских брендов, рассчитан, как это ни странно, прежде всего на иностранцев. Тарико говорит, что сегодня за рубеж уходит больше половины водки «Русский стандарт». Предприниматель выпускает и водку под маркой Imperia, а летом 2010 года заявил, что присматривается к производителю водок и настоек Nemiroff.

ПОЙМАЛ ПТИЦУ СЧАСТЬЯ ЗА ХВОСТ

К концу 1990-х в России алкогольный рынок стал менее привлекательным, и Тарико начал присматриваться к другим сферам бизнеса. В 1999 году он купил небольшой Агрооптбанк, переименовал его в раскрученный «Русский стандарт» и начал развивать доселе невиданное в России направление – розничное кредитование. Председатель Ассоциации региональных банков Анатолий Аксаков вспоминает:

— Банкиры к нему отнеслись скептически, считали, что это не его бизнес. Говорили: парень поработал на алкогольном рынке с высоким доходом, получил сверхприбыль и теперь то же хочет сделать на банковском рынке. Ему предрекали неудачу, но он поймал птицу счастья за хвост и не выпускал ее.

«Русский стандарт» стал одним из пионеров экспресс-кредитования в нашей стране, причем вышел на этот рынок в самом начале потребительского бума и успел снять с него сливки. Выдача кредитов без залога и поручителей, кредиты наличными, навязывание кредитов в торговых центрах, рассылка кредиток по почте и огромные скрытые комиссии — все эти ныне хорошо известные приемы кредитования ввел в обиход банк Тарико.

Председатель подкомитета по банковскому законодательству Госдумы РФ Павел Медведев говорит:

— В начале кредитного бума два-три банка взяли на вооружение крайне агрессивную политику. «Раздавали» кредиты направо и налево, не особенно заботясь о возвратности. А потери компенсировали за счет чрезвычайно высокой реальной стоимости денег. Как-то ко мне пришел на прием должник одного из таких банков. Он думал, что ему надо платить, скажем, 22 процента годовых, а эффективная ставка, которую мы с ним посчитали, была под 100 процентов…

СХВАТКА С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ

А банк Тарико продолжал наращивать кредитный портфель – и выбился в лидеры рынка в этом сегменте. Гром грянул в 2007 году – обманутые заемщики начали оспаривать в судах скрытые комиссии и платежи, которые и приносили банку львиную долю дохода. Банк проигрывал дела, на сторону жалобщиков встали антимонопольное ведомство, финансовая разведка, Центробанк России и Роспотребнадзор.

Эта схватка с потребителями закончилась для Рустама Тарико визитом в генпрокуратуру России, после чего бизнесмен объявил: все скрытые комиссии будут отменены, а процентная ставка снижена. Это решение стоило «Русскому стандарту» $200 млн. упущенной прибыли. Аксаков говорит:

— «Русский стандарт» проводил слишком рискованную с точки зрения ЦБ политику, хотя и заработал на этом неплохие деньги. В итоге получил конфликт и с клиентами, и с властями. До тех пор, пока законодательство позволяло работать в таком режиме, он работал, но как только ему сказали нельзя, Тарико взял под козырек.

Конфликт «Русского стандарта» стал знаковым для рынка. Власти сразу после него заявили, что в стране будет введена эффективная процентная ставка. Павел Медведев говорит:

— Это сделало невозможным для банков за счет высокой стоимости денег для платящих заемщиков покрывать потери от значительной доли неплатящих. В итоге банки, занимавшие нишу дорогих рискованных кредитов, перестроились, и поток жалоб от граждан, которые при подписании договора не понимали, сколько им придется платить, быстро сошел на нет.

Окончательно пересмотреть политику банка заставил мировой финансово-экономический кризис. Тарико в своих интервью утверждал: банк в определенный момент остро нуждался в деньгах и понес убытки, хотя в итоге прошел кризис без заметных потерь. Другие банкиры говорят: банку Тарико пришлось срочно искать капитал. После докапитализации имидж и политика этого банка изменились окончательно: они не навязывают кредиты в магазинах, пытаются использовать кредитные истории, в общем, работают, как другие банки.

ВЕЧЕРИНКИ ЗАКОНЧИЛИСЬ

— Тарико всегда был рисковым, агрессивным парнем, причем риск не всегда был обоснован, — утверждает Анатолий Аксаков.

Склонность к риску проявлялась не только в бизнесе, но и в частной жизни Тарико: банкиру принадлежит быстроходная лодка с говорящим названием Terrible, которая способна разгоняться до 144 км/ч (на ней Рустам участвовал в гонках Primatist Trophy, эдакой «Формуле-1″ на воде). Кроме того Тарико увлекается пилотированием самолетов и горными лыжами. Долгое время он пользовался славой известного тусовщика и устроителя вечеринок – и даже стал одним из первооткрывателей Сардинии для русской светской публики. А вечеринки Тарико в фешенебельном отеле Cala di Volpe считаются самыми разбитными русскими вечеринками на острове. Скажем, в 2003 году вечеринка закончилась тем, что Тарико бросал в бассейн отеля раздетых моделей, а лорд Портман и Наталья Водянова — одетых гостей.

Перестройка, создание бренда «Русский стандарт» и рождение детей — вот три главных события в жизни, говорил Тарико. Появление на свет в 2003 году дочерей-близняшек, похоже, и стало переломным для предпринимателя. Во всяком случае Тарико стал предпочитать тусовкам респектабельные приемы, например, ежегодный раут у Билла Гейтса – тот, на котором мировые бизнесмены говорят о судьбах человечества, или камерные встречи в Ассоциации российских банков, где 10-20 финансистов спорят о ставке рефинансирования ЦБ. Летом нынешнего года Тарико заявил:

— Вечеринки закончились давно. И я забыл, когда последний раз их проводил.

Сегодня Тарико проводит все больше времени с друзьями, семьей и на работе. Он говорит:

— Я очень люблю «Русский стандарт»… Дружу в основном с людьми внутри компании. Дома у меня всегда полно народу. Мне комфортно, когда все вокруг, рядом. У меня в офисе по этой причине нет кабинета как такового, там одно открытое пространство для всех. И я никогда не думаю о материальном благосостоянии. Я больше думаю о рисках.

Однако, похоже, что теперь Тарико предпочитает рисковать все меньше и меньше. Поскольку кризис показал: риск не только приносит прибыль, но может легко поставить на грань краха. Выйти сухими из воды смогли не все. Тарико повезло, но второй раз испытывать удачу он, кажется, не намерен.

Журнал «Огонёк»

Справка

Рустам Тарико родился в 1962 году в Мензелинске в 300 км от Казани. Школа, ликероводочный завод, машинно-тракторная станция и 16 тысяч населения, русских и татар примерно поровну — типичный населенный пункт в татарской глубинке. Рос будущий магнат с матерью Розой: отец ушел из семьи, когда Рустаму Тарико был год.
В 1989 году окончил Московский институт инженеров транспорта (МИИТ).
С 1988 года по 1990 год — сотрудник турагентства «Бизнес Тур».
С 1990 года по 1992 год — консультант итальянских компаний Ferrero и Martini&Rossi.
В 1992 году основал компанию ROUST Inc.
В 1998 году создал компанию «Русский Стандарт».
В начале 1999 года приобрёл «Агроопторгбанк», 22 июля того же года переименованный в ЗАО «Банк Русский Стандарт».
В 2000 году окончил бизнес-школу INSEAD Executive School (Франция)
В декабре 2006 года купил интернет-домены Vodka.com и Vodka.ru для международного продвижения водки и бренда «Русский Стандарт». Первый был приобретён у американской компании Nett Corp. (при посредничестве брокера Sedo.com, входящим в немецкую группу United Internet AG) за $3 млн, второй — у Артемия Лебедева за $50 тыс.
В настоящее время занимает должность председателя совета директоров ЗАО «Банк Русский Стандарт».